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Value Engineering Synergies With Lean Six Sigma


Author : Jay Mandelbaum
language : en
Publisher: CRC Press
Release Date : 2012-05-11


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Lean Six Sigma (LSS), Design for Six Sigma (DFSS), and Value Engineering (VE) have a proven track record of success for solving problems and improving efficiency. Depending on the situation, integrating these approaches can provide results that exceed the benefits of each individual approach. Value Engineering Synergies with Lean Six Sigma: Combining Methodologies for Enhanced Results describes how to integrate these dynamic tools to achieve unprecedented improvements and break down the organizational stovepipes that can occur when different offices are assigned responsibility for different problem-solving methods. The book identifies opportunities where readers can integrate these approaches to go beyond what is currently possible with the individual approaches. Explaining the VE methodology, it supplies a high-level discussion of LSS and DFSS. Next, it compares VE with LSS and identifies the different opportunities for synergies that can provide your organization with a competitive edge. Includes detailed LSS-VE cross-reference charts Contains product- and process-oriented VE material designed for LSS black belt training Provides a list of the most commonly used LSS, DFSS, and VE tools The authors describe VE and LSS in a way that is different from, but consistent with, the current literature. To facilitate comparison, the book graphically depicts VE and LSS and maps the two tools into one another to provide you with a clear understanding of the circumstances and types of problems where integrating these techniques will be most effective. The ideas and synergies presented in this book can help industry professionals and those in government accelerate the adoption of efficiencies in their operations.

Lean Thinking


Author : James P. Womack
language : de
Publisher: Campus Verlag
Release Date : 2013-03


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Der Erfolg in der Praxis zeigt: Lean Thinking macht aus den einzelnen Unternehmensbereichen, die am Produktionsprozess beteiligt sind, ein hoch effizientes Netzwerk, das so dicht wie möglich am Kunden arbeitet. An zahlreichen Beispielen von erfolgreichen Unternehmen aus verschiedenen Kontinenten zeigen die Autoren, wie die fünf Grundprinzipien des Lean Thinking umsetzbar sind und wie man mit ihnen Produkte und Prozesse optimiert. In dieser neuen Auflage gehen die Autoren in einem exklusiven Beitrag auf die Erfolgsgeschichte von Lean Management in Deutschland ein.

Was Ist Lean Six Sigma


Author : Michael L. George
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-08-15


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Das Buch führt in Lean Six Sigma ein und zeigt, wie Lean Six Sigma dazu beiträgt, dass Unternehmen in einer Welt erfolgreich sind, in der die Kunden hohe Qualität und kurze Lieferzeiten zu minimalen Kosten erwarten. Die ersten sechs Kapitel befassen sich mit den Grundsteinen von Lean Six Sigma: Sie führen in das Grundvokabular und die Grundkonzepte ein. Die übrigen Kapitel widmen sich der Anwendung von Lean Six Sigma: Nach Erläuterung der Lean-Werkzeuge wird anhand von Fallstudien aus der Praxis gezeigt, welche Konzepte und Methoden erfolgreich in Unternehmen angewandt wurden, um die Arbeitsumgebung zu verbessern und wie die Leser die Methode im eigenen Unternehmen einführen und umsetzen können.

Six Sigma F R Dummies


Author : Craig Gygi
language : de
Publisher: John Wiley & Sons
Release Date : 2018-04-27


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Die Zweite Revolution In Der Autoindustrie


Author : James P. Womack
language : de
Publisher:
Release Date : 1994-01


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Das Lean Six Sigma Toolbook


Author : Michael L. George
language : de
Publisher: Vahlen
Release Date : 2016-08-12


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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.

Lean Six Sigma Erfolgreich Implementieren


Author : Norbert Faulhaber
language : de
Publisher: Frankfurt School Verlag
Release Date : 2013-09-11


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Lean Six Sigma - eine Kombination aus Six Sigma und Lean Management - ist wesentlicher Bestandteil des Prozessmanagements sowohl in der Industrie als auch in der Dienstleistungsbranche. Auch in der Finanzindustrie ist (Lean) Six Sigma mittlerweile Mittel der Wahl. Die praktische Umsetzung von Lean Six Sigma in den jeweiligen Unternehmen stellt dabei eine große Herausforderung dar. Unternehmensindividuelle Strukturen oder die Bereitschaft der Mitarbeiter, bei der Einführung mitzuwirken, stellen nicht selten Stolpersteine für den Erfolg von Lean Six Sigma dar. Das Buch beschreibt anschaulich anhand einer Vielzahl von Beispielen, wie Lean Six Sigma erfolgreich in Unternehmen implementiert werden kann. Die Autoren greifen auf ihren tiefen und langjährigen Erfahrungsschatz in der Umsetzung von Lean Six Sigma in verschiedenen (Finanz-)Dienstleistungsunternehmen zurück. Damit bietet das Buch sowohl Lean-Six-Sigma-Neulingen als auch -Experten eine Reihe von Best-Practice-Beispielen; Tipps und Hinweise geben Anregungen für konkrete Umsetzungsfragen. Dem Management von Unternehmen bietet es darüber hinaus einen Überblick, was Lean Six Sigma ist und wie die Umsetzung erfolgt.