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Agiles Coaching


Author : Judith Andresen
language : de
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
Release Date : 2018-01-15


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Agiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch, distanziert, dissoziiert) und agilen Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees Handlungs- und Möglichkeitsräume. Dies kann nur geschehen, wenn der Coach sich über psychologische Modelle und agile Wissen den Handlungsraum der Coachees erschließt. Mit dem Buch erlangen Sie die Handlungskompetenz, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen mit diesen umzugehen. Viele Stellenausschreibungen suchen heute „agile Coaches“. Nur wenige können sicher benennen, was ein agile Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach, der bewusst agile Sekundärberatung nutzt. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Agiles Coaching


Author : Rachel Davies
language : de
Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG
Release Date : 2010


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Agile Coaching


Author : Rachel Davies
language : en
Publisher:
Release Date : 2009


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"Agile Coaching" is all about working with people to create great teams. Readers learn how to build a team that produces great software and has fun doing it. The authors share their personal coaching stories, giving insights into what works and what to avoid.

Coaching Agile Teams


Author : Lyssa Adkins
language : en
Publisher: Addison-Wesley Professional
Release Date : 2010-05-18


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The Provocative and Practical Guide to Coaching Agile Teams As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. But it’s a challenging role. It requires new skills—as well as a subtle understanding of when to step in and when to step back. Migrating from “command and control” to agile coaching requires a whole new mind-set. In Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins gives agile coaches the insights they need to adopt this new mind-set and to guide teams to extraordinary performance in a re-energized work environment. You’ll gain a deep view into the role of the agile coach, discover what works and what doesn’t, and learn how to adapt powerful skills from many allied disciplines, including the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Understanding what it takes to be a great agile coach Mastering all of the agile coach’s roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge Coaching teams past cooperation and into full collaboration Evolving your leadership style as your team grows and changes Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth Recognizing failure, recovery, and success modes in your coaching Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you’re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Essential Scrum


Author : Kenneth S. Rubin
language : de
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
Release Date : 2014-05-20


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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

Agile Coaching Where To Start


Author : Dmitri Iarandine
language : en
Publisher:
Release Date : 2018-01-07


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Agile Coaching remains prominent career progression trend for a large percentage of Agile Project Management professionals, who feel that they outgrew the shoes of a Scrum Master or another Digital Delivery role. This book is my attempt to summarize learnings and observations from inside the Agile professional space, explaining in simple terms what an Agile Coach is really supposed to do, how they are different from Agile Delivery roles such as Scrum Master, and ultimately how to properly transition into a Coaching role - having basic knowledge, plan of attack and a Toolbox at your disposal.While majority of other books on Coaching cover the role and this professional sphere as a "Destination", I try and present it to you as a "Journey" - that has its specifics, insider tricks, and might not be for everyone. My goal as an Author of this book was to create that extra angle - a viewpoint helping you obtain more all-rounded perspective on what being an Agile Coach is really going to be like, should you step into a typical scenario of helping some company with their Agile Transformation at a medium to large scale. YOU WILL LEARN: - What makes Agile Coaching different and unique; - Differences in methods from those of Scrum Masters and Trainers; - Typical Coaching Journey outline within a Transforming organization;- How to ensure you are set up for Success as Agile Coach; - What Tools to use and when? Your Basic Coaching Framework; - How to measure Agile Adoption progress; - What is Coaching Definition of Done, and why do you need one. And a lot of related things that are both personal experience-based and relying on facts you could cross-check with other sources of information.

Agile Teams L Sungsfokussiert Coachen


Author : Ralph Miarka
language : de
Publisher: dpunkt.verlag
Release Date : 2017-06-02


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Der Einsatz von Coaching-Techniken als wirksame Unterstützung zum gegenseitigen Verständnis kann zu einem Mehr an erlebter Sicherheit und Vertrauen innerhalb von selbstorganisierten Teams beitragen. Der lösungsfokussierte Beratungsansatz bietet sich hier besonders an, da er den Betrachtungsraum weg vom Problem und hin zu Lösungsansätzen verschiebt. Die beiden Autoren stellen lösungsorientierte Coaching-Methoden vor und erklären, wie sie im beruflichen Alltag erfolgreich angewendet werden können. Dabei nutzen sie zusätzlich hilfreiche Erkenntnisse aus der Positiven Psychologie, der modernen Gehirnforschung, den Kommunikationswissenschaften und nicht zuletzt natürlich auch aus der eigenen Praxis. Der Leser findet in diesem Buch praktische Werkzeuge und Methoden, deren Anwendung sofort spürbare Verbesserungen in der Arbeit mit Teams bringen. Er erhält Einsichten, was bei uns Menschen Widerstand und Motivation auslöst und kann dieses Wissen für erfolgreiche Kommunikation in der täglichen Arbeit nutzen. Im Einzelnen werden behandelt: - Lösungsfokussierte Haltungen und Prinzipien - Fragetechniken, sprachliche Interventionen - Die Lösungspyramide - Einzelcoaching - Teamentwicklung und Konfliktmoderation - Meetings lösungsfokussiert gestalten Das dargestellte lösungsfokussierte Vorgehen kann, zusätzlich zum Coaching, auch auf die Führung im agilen Umfeld übertragen werden. Die 2. Auflage wurde um neue Interventionen, weitere Praxistipps und in vielen einzelnen Aspekten ergänzt.